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祝维沙专访:“不只是炒作”
2001年5月22日 10:50

东方网5月22日消息:对话背景:11日,以电脑VCD闻名的裕兴公司突然联合5家企业举牌方正,宣布成为在沪市上市的方正科技的第一大股东,试图入主方正科技,进军信息产业,现在双方正在等待28日召开的股东大会。这被认为是中国资本市场少见的收购案例,更何况针对的还是去年中国电脑销量第二名、背靠北京大学的方正科技。

“太累了”,走进北京三环边上一幢名不见经传的写字楼,裕兴的人说,从五一开始就没歇过。祝维沙这两天不停地接待记者,因为上周上演的举牌方正事件,把裕兴和总裁祝维沙推上了前台。

还没做电脑就已经赚钱了

记者:举牌方正的决定是如何做出来的?

祝:去年年初裕兴在香港上市,有投资家建议,方正科技是个不错的企业。最近有传闻说某家企业要入主方正科技,我比较了一下,不如我来。真正动手也就是4月上旬。

记者:您手下有原来方正科技的人,他们扮演什么角色?

祝:曾经担任过方正电脑总经理的冯沛然等人今年一月加盟裕兴,但他们是在离开方正创办一家网络公司之后又来到裕兴的,和这次收购没有直接关系,这次行动没有任何个人恩怨。

记者:真正促使你下决心举牌的动力是什么?

祝:裕兴要进入信息产业。我进了一些原来方正的人,后来发现成本太高:开工厂,建渠道,做广告,按别的家电企业经验,投两个亿不算什么,我不想花这个冤枉钱。我选的是最便宜的办法。

记者:这种便宜体现在什么地方?

祝:我只准备了1亿现金,而且是把钱变成股票,如果我自己投资建厂,第一年肯定亏钱,现在,我刚进入信息产业就赚钱了,手里的股票市值已经远超当初购买时的价格了。第二个便宜是,我没花一分钱做宣传,却把裕兴要做IT这件事嚷嚷开了。

起码“不只是炒作”

祝维沙11日来到上海证券交易所,把举牌公告递了上去,“我需要从厂长变成一个玩资本的高手”。

记者:为什么要从厂长变成玩资本的人?

祝:这是我们对资本市场的第一份答卷。上市后投资人就告诉我,你见过有股票是靠业绩炒上去的吗?我当时不理解这话。现在明白了:你如果不能快速收购,迅速整合发展,你这个企业在资本市场上没有价值。(说这话时,在香港上市的裕兴股票已经上扬,有消息称这与其收购方正科技有关)上市拿到的4个亿,在账上趴的时间太久了。

记者:是否是说这次是一次炒作?

祝:起码不只是为了炒作,我们不只叼壳,还要吃肉。这次不成功,我还会卷土重来。

家电企业一个也活不了

记者:电脑已是微利产业,为什么进来?

祝:我从来不认为它是个微利行业,电脑业周转非常快,资金一年转七八圈,加起来利润空间有80%左右,而家电产业利润正在下降,我不能不做出选择。

记者:你应该还有一个选择,拼价格战。

祝:我希望给价格战打得凶的行业一种思路。现在有说法,中国家电未来只有三家企业,像现在这样打价格战,我看一家也不会有。越是价格战严重的地方,越要进行市场整合。

记者:和方正结合对消费者有什么好处?

祝:如果顺利,未来可能对香港裕兴和方正科技整合。举个例子,我找过微软,希望做它的最新游戏机X-Box,微软有顾虑,因为裕兴不是IT圈的人,但是给方正也不对,X-Box不同于一般的电脑,给方正加裕兴刚好对。裕兴的价值没有完全体现,未来信息电器市场,这种能力将是爆炸式的。

北京晚报
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