这一阵IT业里最活跃的莫过于企业管理软件，国内的金蝶、用友，舶来的SAP、联合系统纷纷出动，请得各地企业观摩参与，捧出一揽子管理信息化应用解决方案。可是似乎剃头挑子一头热，企业面对全面“e化”总是犹犹豫豫，其中的拦路虎究竟在哪儿？

说来你可能不信，记者在某知名管理软件的巡展现场看到，个别小企业的“总”字头“人物”一副汗衫、拖鞋的打扮就进了会场。一问，这些新崛起的“老板”连电脑都没碰过。更深的阻力恐怕还来自企业的机制，内部管理尤其是财务一旦全部电子化，“暗箱操作”、“灰色收入”必将暴露，难怪有人跳出来叫嚷：“没有网络，以前这企业不也治理得好好的！”

“可是中国的经济发展以及即将加入WTO，必将推动企业全面实行信息化。”来自英国的联合系统财务管理软件依然抱有信心。其亚太区总裁纪礼怡告诉记者，为此他们专门设计了可以支持多种语言、多种货币的解决方案，在中国的500多家中资或合资大企业中推行：“因为我们相信中国企业正在快步走向世界，需要尽快实施国际标准，需要到全球更广泛的区域发展业务。”国内的软件行业也纷纷提出了击败“拦路虎”的招数：用友公司总经理郭新平就提出，在国内，企业管理的进步并非一日之功，所以提倡技术与应用的融合，正是要帮助企业实现体制机制的创新。为此用友确定了服务经营的战略，已在构建全国性的专业化服务体系，包括总部开发的新世纪各种培训、教育的软件，相应的实施和支持工具，并计划在年内建设150人的咨询专家队伍，提升服务的含金量。另一家著名软件厂商金蝶也透露，在上海设立研发中心，主攻包括方案咨询、多层培训、信息系统实施、持续改进在内的全面电子服务。

其中的方案咨询将帮助企业做好现状调研、业务重组、组织和流程再造、信息化规划等。多层培训还负责将高层及中层管理者首先“e化”。再在此基础上将企业的办公自动化、财务、人力资源、物流、采购、销售等管理“一网打尽”，并针对不同行业调整不同的应用。用友、金蝶等纷纷表示：培育市场最为紧迫。要推动企业信息化，还得先让企业“信”你这个理！