东方网9月12日消息：就在百事可乐与其瓶装厂四川百事大闹“情绪”之际，一向在四川市场落后于百事可乐的可口可乐在成都悄然发动了该公司有史以来最大规模的“红色攻势”，全国各地的可口可乐办事处均组织大部队莅临成都观战，并欢庆成都厂５周年及该厂第１０亿支可乐投产。这一举动被嘘之为“趁火打劫”。

可口可乐方面否认了这一说法，并称可口可乐本来就看好西部市场，未来几年还将在此地投入数亿元资金。

据悉，在百事可乐和可口可乐的瓶装厂系统当中，百事可乐旗下１４家装瓶厂中有４家是中方股份占大头。百事可乐方面与这４家装瓶厂经常闹矛盾，与中方占股份最大的四川百事的矛盾也最大。双方的股份比例是否造成矛盾的主要因素？

可口可乐对此不以为然。戴瀚北声称，与本地企业的合作就如一桩婚姻，双方都应该获得双赢的结果。可口可乐在选择自己的合作伙伴时，最重要的标准是要求合作伙伴在经营理念上和可口可乐有共同的信条和信念，也就是注重市场的长远发展，不看中一时之利。

可口可乐除上海装瓶厂外，２４家装瓶厂中的２３家由合作伙伴控股，可口可乐只象征性地占有一定股份。但可口可乐并不在意，因为其最主要利益在于售卖浓缩液。装瓶厂没有品牌就不能把产品销售出去，而可口可乐没有地方上装瓶厂的支持，就不能做到“无处不在”。双方因此实现了双赢。

据ＡＣ尼尔森５月份的调查数据显示，尽管百事可乐在碳酸饮料市场仍然领先与可口可乐，尤其是百事可乐这一品牌，但可口可乐已快速逼近，在成都，其市场占有率已达到４８％，与百事相差无几。

可口可乐方面称，目前在四川市场已形成赶超之势，个别月份甚至超过竞争对手，雪碧、醒目两品牌的表现尤其出色。今年将谋求整体超过竞争对手。